Menurut IndoTask 2020, Pengawas Kantor bertugas untuk mengevaluasi kinerja dan kesesuaian karyawan dengan peraturan serta merekomendasikan tindakan yang sesuai. Selain itu salah satu tugas dari pengawas kantor adalah menetapkan jadwal kerja dan prosedur serta mengoordinasikan kegiatan dengan unit kerja atau departemen lain.
Pelatihan online ini dijalankan secara live webinar yang terdiri dari 5 sesi yang membahas tentang tugas dan keterampilan pengawas kantor, coaching, counseling, directing, dan delegating.
Adapun tujuan khusus dari pelatihan ini yaitu peserta mampu:
1.Mengidentifikasi gaya kepemimpinan situasional saat memimpin karyawan
2.Mempraktikkan gaya kepemimpinan coaching
3.Mempraktikkan gaya kepemimpinan counseling
4.Mempraktikkan gaya kepemimpinan directing
5.Mempraktikkan gaya kepemimpinan delegating
Secara keseluruhan, tujuan umum pelatihan ini yaitu peserta pelatihan mampu menunjukkan kepemimpinan efektif sebagai pengawas kantor dengan minimal 80% penguasaan materi pada saat Unjuk Keterampilan.
Apa syarat untuk mengikuti pelatihan ini?
Tidak ada.
Apa yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini?
Mengimplementasikan gaya kepemimpinan situasional saat memimpin karyawan
Mempraktikkan kemampuan memimpin dengan gaya kepemimpinan coaching
Mempraktikkan kemampuan memimpin gaya kepemimpinan counseling
Mempraktikkan kemampuan memimpin gaya kepemimpinan directing
Mempraktikkan kemampuan memimpin gaya kepemimpinan delegating
Siapa yang cocok menjadi peserta pelatihan ini?
Pengawas kantor dari berbagai kalangan industri
Pegawai kantor yang akan dipromosikan menjadi pengawas kantor
Setiap orang yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan untuk mendukung pekerjaannya
Syarat Minimal: Usia 18 s.d 64 Tahun dengan tingkat pendidikan minimal SD/Setara
Spesifikasi Alat yang Dibutuhkan Peserta: HP/PC/Laptop dengan aplikasi Zoom untuk mengakses LMS STUDiLMU, Web Camera, Microphone, dan Alat tulis untuk mencatat.
Kurikulum
Lecture 1: Pre Test/Quiz
Lecture 1: Absen Awal - Sesi 1
Lecture 2: Artikel: Pengertian Teori Kepemimpinan
Lecture 3: Video: Bagaimana Mengelola Kepemimpinan yang Efektif
Lecture 4: Video: Simulasi Gaya Kepemimpinan Situasional
Lecture 5: Lembar Belajar : Kepemimpinan Situasional
Lecture 6: Lembar Belajar: Mengidentifikasi 4 Tingkat Kematangan M1 melalui M4
Lecture 7: Artikel: Kepemimpinan Efektif
Lecture 8: Kuis - Sesi 1
Lecture 9: Evaluasi Sesi 1
Lecture 10: Absen Akhir - Sesi 1
Lecture 11: Tugas Praktik Mandiri - Sesi 1
Lecture 1: Absen Awal - Sesi 2
Lecture 2: Lembar belajar: Mengidentifikasi Pendekatan Metode Pengembangan Diri
Lecture 3: Video: Definisi Coaching
Lecture 4: Artikel: Peran Leader pada Coaching
Lecture 5: Video: Mendengar secara Aktif
Lecture 6: Video: Pembukaan Coaching
Lecture 7: Lembar Belajar: Role Play Coaching
Lecture 8: Kuis Sesi 2
Lecture 9: Evaluasi Sesi 2
Lecture 10: Absen Akhir - Sesi 2
Lecture 11: Tugas Praktik Mandiri - Sesi 2
Lecture 1: Absen Awal - Sesi 3
Lecture 2: Lembar Belajar: Merancang Kegiatan Counseling
Lecture 3: Lembar Belajar: Role Play Counseling
Lecture 4: Kuis - Sesi 3
Lecture 5: Evaluasi Sesi 3
Lecture 6: Absen Akhir - Sesi 3
Lecture 7: Tugas Praktik Mandiri - Sesi 3
Lecture 1: Absen Awal - Sesi 4
Lecture 2: Artikel: Peran Pemimpin dalam Gaya Direktif
Lecture 3: Lembar Belajar: Gaya Kepemimpinan Directing
Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU telah berpengalaman membawakan pelatihan-pelatihan serta materi training selama lebih dari 5 tahun. Setiap Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU juga merupakan ahli/praktisi dalam bidang yang diajarnya. Dengan metode pembelajaran yang interaktif, Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU mampu membawakan materi masing-masing topik dengan pembawaan yang ringan untuk dipahami namun tetap efektif untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan program Prakerja. Selama sesi pelatihan berlangsung, Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU akan didampingi oleh Fasilitator Prakerja STUDiLMU yang akan membantu berjalannya rangkaian pelatihan agar seluruh sesi dapat berjalan dengan baik dan menyenangkan.