Pelatihan prakerja adalah pelatihan online bagi pemegang Kartu Prakerja. Kelas prakerja, kursus prakerja, insentif prakerja cepat cair, sertifikat prakerja cepat keluar, pelatihan prakerja mudah, pelatihan prakerja tidak ribet, cashback prakerja, cashback pelatihan prakerja, baking world, yec, yec.co.id, skill academy, pijar mahir, kelas.com, arkademi, geti, bitlabs, sekolah pintar, kelas personalia, sekolahmu, TechforID, luar sekolah, founder+, skills.id, harukaedu, pintaria, hellomotion academy, rumah siap kerja, hacktiv8, dicoding,baba studio, cakap, sertifikasiku, g2 academy, lingkaran, myedusolve, bahaso, course-net, kemnaker, kemenaker, MagnaQM

Masuk Tukar Voucher

<- Kembali

Kemampuan Rekrutmen bagi Manajer Sumber Daya Manusia

Tentang Pelatihan Ini

Seorang manajer sumber daya manusia perlu mempunyai kompetensi yang memadai, seperti rekrutmen, negosiasi, menyusun rencana kebutuhan karyawan, membuat rencana program pengenalan karyawan dan perusahaan.

Pada pelatihan ini Anda akan belajar mengenai ruang lingkup kerja manajer SDM, proses rekrutmen yang efektif, proses seleksi dalam rekrutmen, negosiasi tawaran pekerjaan, dan pengenalan karyawan dan perusahaan. Pelatihan ini terdiri dari 5 sesi dan dilakukan secara daring (webinar).

Adapun tujuan khusus dari pelatihan ini, yaitu:
1. Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan tugas, lingkup kerja dan manajer SDM
2. Menyusun rencana kebutuhan tenaga kerja dalam proses rekrutmen sesuai dengan kebutuhan perusahaan
3. Mempraktikkan teknik interview BEI dalam proses seleksi rekrutmen di perusahaan
4. Mempraktikkan teknik negosiasi yang tepat dalam proses rekrutmen di pekerjaan
5. Membuat rencana program kegiatan pengenalan karyawan dan perusahaan

Tujuan umum pelatihan ini adalah peserta pelatihan mampu menunjukkan minimal 80% penguasaan kemampuan rekrutmen pada saat unjuk keterampilan.

Apa syarat untuk mengikuti pelatihan ini?

Tidak ada.

Apa yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini?

Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan tugas, lingkup kerja dan keterampilan Manajer SDM
Menyusun rencana kebutuhan tenaga kerja dalam proses rekrutmen sesuai dengan kebutuhan Perusahaan
Mempraktikan teknik interview BEI dalam proses seleksi rekrutmen di perusahaan
Mempraktikan teknik negosiasi yang tepat dalam proses rekrutmen di pekerjaan
Membuat rencana program kegiatan pengenalan karyawan dan perusahaan

Siapa yang cocok menjadi peserta pelatihan ini?

Staf Rekrutmen atau SDM dari berbagai kalangan industri
Supervisor atau Manajer Sumber Daya Manusia dari berbagai kalangan industri
Pimpinan atau pemilik usaha dari berbagai bidang usaha
Setiap orang yang ingin mempelajari dan meningkatkan kemampuan rekrutmen untuk mendukung pekerjaannya di bidang sumber daya manusia
Syarat Minimal: Usia 18 s.d 64 Tahun dengan tingkat pendidikan minimal SD/Setara
Spesifikasi Alat yang Dibutuhkan Peserta: PC/Laptop untuk mengakses LMS STUDiLMU, web camera, microphone, dan alat tulis (buku dan pena)

Kurikulum

Sesi 1: Test/Quiz

Lecture 1: Pre Test/Quiz

Sesi 2: Ruang Lingkup Kerja Manajer SDM

Lecture 1: Absen Awal - Sesi 1

Lecture 2: Video: Peran pemimpin dalam sebuah kelompok

Lecture 3: Lembar Belajar: Refleksi Keterampilan Manajer SDM di Abad 21

Lecture 4: Kuis - Sesi 1

Lecture 5: Evaluasi Sesi 1

Lecture 6: Absen Akhir - Sesi 1

Lecture 7: Tugas Praktik Mandiri - Sesi 1

Sesi 3: Proses Rekrutmen yang Efektif

Lecture 1: Absen Awal - Sesi 2

Lecture 2: Video: Gambaran proses rekrutmen

Lecture 3: Lembar Belajar: Latihan Membuat Perencanaan Kebutuhan Karyawan

Lecture 4: Kuis - Sesi 2

Lecture 5: Evaluasi Sesi 2

Lecture 6: Absen Akhir - Sesi 2

Lecture 7: Tugas Praktik Mandiri - Sesi 2

Sesi 4: Proses Seleksi dalam Rekrutmen

Lecture 1: Absen Awal - Sesi 3

Lecture 2: Video: Behavioral Event Interview (BEI)

Lecture 3: Lembar belajar: Identifikasi Jenis Tes dan Kriteria Seleksi

Lecture 4: Kuis - Sesi 3

Lecture 5: Evaluasi Sesi 3

Lecture 6: Absen Akhir - Sesi 3

Lecture 7: Tugas Praktik Mandiri - Sesi 3

Sesi 5: Negosiasi Tawaran Pekerjaan

Lecture 1: Absen Awal - Sesi 4

Lecture 2: Video: Negosiasi

Lecture 3: Lembar belajar: Studi Kasus Teknik Negosiasi

Lecture 4: Kuis - Sesi 4

Lecture 5: Evaluasi Sesi 4

Lecture 6: Absen Akhir - Sesi 4

Lecture 7: Tugas Praktik Mandiri - Sesi 4

Sesi 6: Pengenalan Karyawan dan Perusahaan

Lecture 1: Absen Awal - Sesi 5

Lecture 2: Artikel: 7 Tips Beradaptasi di Lingkungan Kerja Baru

Lecture 3: Video: Orientasi karyawan baru

Lecture 4: Lembar Belajar: Latihan Membuat Program Kegiatan Pengenalan Karyawan

Lecture 5: Kuis - Sesi 5

Lecture 6: Evaluasi Program

Lecture 7: Absen Akhir - Sesi 5

Sesi 7: Final Test

Lecture 1: Final Test

Instructor(s)

Prakerja Trainers

Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU telah berpengalaman membawakan pelatihan-pelatihan serta materi training selama lebih dari 5 tahun. Setiap Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU juga merupakan ahli/praktisi dalam bidang yang diajarnya. Dengan metode pembelajaran yang interaktif, Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU mampu membawakan materi masing-masing topik dengan pembawaan yang ringan untuk dipahami namun tetap efektif untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan program Prakerja.

Selama sesi pelatihan berlangsung, Tenaga Pelatih Prakerja STUDiLMU akan didampingi oleh Fasilitator Prakerja STUDiLMU yang akan membantu berjalannya rangkaian pelatihan agar seluruh sesi dapat berjalan dengan baik dan menyenangkan.

Sesi : 37
Language : Bahasa
Durasi Pelatihan : 15:00:00
Price : IDR 1500000