Share This
<- Kembali

Meningkatkan Keterampilan Memimpin bagi Supervisor Administrasi

Tentang Pelatihan Ini

Berkarier di bidang administrasi, menawarkan peluang yang lebar. Hampir setiap industri dan organisasi membutuhkan peran administrasi. Dengan kinerja yang baik, seorang karyawan administrasi dapat mengembangkan diri ke tingkat yang lebih tinggi. Salah satunya dengan menjadi seorang Supervisor Adminstrasi.

 

Menjadi seorang Supervisor Administrasi tentunya membutuhkan berbagai keterampilan memimpin, baik memimpin diri sendiri, memimpin pekerjaan dan tugasnya, serta memimpin subordinate (anak buah). Tanggung jawab yang lebih besar dibandingkan saat masih menjadi staf perlu diiringi dengan kebutuhan pembekalan kompetensi kepemimpinan yang memadai. Kelas online ini akan membahas aspek-aspek kompetensi kepemimpinan, khususnya bagi Supervisor Administrasi.

 

Tujuan umum kelas online ini adalah peserta memiliki keterampilan memimpin anggota timnya sebagai seorang Supervisor Administrasi.

Apa syarat untuk mengikuti pelatihan ini?

  • Tidak ada.

Apa yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini?

  • Memahami deskripsi pekerjaan bidang administrasi.
  • Merespons situasi dan kondisi yang dihadapi sebagai pemimpin yang proaktif.
  • Mempraktikkan disiplin dalam mengatur aktivitas untuk meningkatkan produktivitas.
  • Mempraktikkan teknik bersinergi dengan atasan.
  • Menjalin hubungan kerja yang positif dengan menjadi Team Player.
  • Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang tepat sesuai dengan situasi dan kondisi yang dihadapi.
  • Melatih keterampilan untuk mengembangkan tim melalui coaching.
  • Mempraktikkan proses coaching yang efektif.
  • Memimpin rapat dengan efektif.

Siapa yang cocok menjadi peserta pelatihan ini?

  • Staf administrasi
  • Calon supervisor administrasi
  • Supervisor administrasi
  • Setiap orang yang hendak mengembangkan dirinya menjadi supervisor administrasi
  • Tingkat Pendidikan: minimal SMA/SMK/yang setara

Kurikulum

Lecture 1: Pre Test/Quiz
Lecture 1: Peluang Kerja dalam Bidang Administrasi
04:26
Lecture 2: Deskripsi Pekerjaan Administrasi
05:58
Lecture 3: Video: Tugas Staff Administrasi
Lecture 4: Karakter yang Perlu Dikembangkan [Bagian 1]
04:02
Lecture 5: Karakter yang Perlu Dikembangkan [Bagian 2]
04:37
Lecture 6: Lembar Belajar: Mengembangkan Karakter Admin yang Sukses
20:00
Lecture 7: Keterampilan yang Harus Dimiliki (Mengingat dan Mencatat)
06:44
Lecture 8: Lembar Belajar: Cornell Note Taking
20:00
Lecture 9: Keterampilan yang Harus Dimiliki (Mengelola Data)
07:08
Lecture 10: Keterampilan yang Harus Dimiliki (Mengatur Jadwal)
05:32
Lecture 11: Keterampilan yang Harus Dimiliki (Korespondensi)
07:07
Lecture 12: Artikel: Etika Penulisan Email di Tempat Kerja
04:00
Lecture 13: Dari Staf menjadi Supervisor [Bagian 1]
05:44
Lecture 14: Video: Lima Perubahan ketika Menjadi Seorang Supervisor
Lecture 15: Dari Staf menjadi Supervisor [Bagian 2]
04:13
Lecture 16: Quiz: Mengenal Profesi Supervisor Administrasi
Lecture 1: Pentingnya Menjadi Pemimpin yang Proaktif
06:01
Lecture 2: Proaktif dalam Merespons Situasi
04:11
Lecture 3: Fokus pada Hal-Hal yang Dapat Dikendalikan
06:23
Lecture 4: Lembar Belajar: Lingkaran Pengaruh dan Lingkaran Kepedulian [Soal]
20:00
Lecture 5: Lembar Belajar: Lingkaran Pengaruh dan Lingkaran Kepedulian [Jawaban]
10:00
Lecture 6: Menjadi Pemimpin yang Proaktif
09:00
Lecture 7: Tantangan dalam Meningkatkan Produktivitas
08:42
Lecture 8: Artikel: Waktu Sangat Berharga
02:00
Lecture 9: Mengelola Aktivitas dengan Efektif
08:13
Lecture 10: Lembar Belajar: Refleksi Aktivitas
40:00
Lecture 11: Menyusun Jadwal yang Produktif
08:08
Lecture 12: Lembar Belajar: Membuat Jadwal Mingguan
30:00
Lecture 13: Lembar Belajar: Membuat To Do List Harian
30:00
Lecture 14: Mewaspadai Pencuri Waktu
07:18
Lecture 15: Tips Menjadi Pemimpin yang Produktif [Bagian 1]
04:17
Lecture 16: Tips Menjadi Pemimpin yang Produktif [Bagian 2]
04:17
Lecture 17: Artikel: Tips Agar Anda Memiliki Hari yang Produktif
04:00
Lecture 18: Quiz: Menjadi Pemimpin yang Proaktif dan Produktif
Lecture 1: Bersinergi dengan Atasan [Bagian 1]
07:00
Lecture 2: Artikel: Sinergi dengan Atasan
06:00
Lecture 3: Bersinergi dengan Atasan [Bagian 2]
03:19
Lecture 4: Teknik Bersinergi dengan Atasan [Bagian 1]
08:39
Lecture 5: Teknik Bersinergi dengan Atasan [Bagian 2]
09:52
Lecture 6: Video: How to Manage Your Boss Effectively
Lecture 7: Mengembangkan Sinergi dengan Menjadi Team Player
06:09
Lecture 8: Pentingnya Menjadi Team Player
06:09
Lecture 9: Karakteristik Seorang Team Player
04:22
Lecture 10: Lembar Belajar: Karakteristik Esensial Seorang Team Player
30:00
Lecture 11: Jangan Menjadi Team Player yang Gagal!
05:57
Lecture 12: Team Player yang Ideal
05:31
Lecture 13: Lembar Belajar: Perilaku yang Perlu Dikembangkan
45:00
Lecture 14: Menjadi Team Player Berkualitas
07:48
Lecture 15: Quiz: Mengembangkan Hubungan Positif sebagai Pemimpin
Lecture 1: Mengenal 4 Gaya Kepemimpinan [Bagian 1]
05:33
Lecture 2: Mengenal 4 Gaya Kepemimpinan [Bagian 2]
05:30
Lecture 3: Lembar Belajar: Mengenali Gaya Kepemimpinan
40:00
Lecture 4: Gaya Kepemimpinan yang Efektif [Bagian 1]
07:19
Lecture 5: Gaya Kepemimpinan yang Efektif [Bagian 2]
06:20
Lecture 6: Artikel: Gaya Kepemimpinan Situasional
04:00
Lecture 7: Terampil Menggunakan 4 Gaya Kepemimpinan [Bagian 1]
07:48
Lecture 8: Terampil Menggunakan 4 Gaya Kepemimpinan [Bagian 2]
04:18
Lecture 9: Tantangan dalam Memimpin Tim dan Solusinya
02:52
Lecture 10: Quiz: Gaya Kepemimpinan yang Efektif
Lecture 1: Menjadi Pemimpin yang Mengembangkan Tim [Bagian 1]
03:44
Lecture 2: Menjadi Pemimpin yang Mengembangkan Tim [Bagian 2]
08:40
Lecture 3: Mengembangkan Potensi dan Kinerja melalui Coaching
07:54
Lecture 4: Keterampilan Coaching [Bagian 1]
09:37
Lecture 5: Artikel: 15 Tips Menyampaikan Umpan Balik Konstruktif
05:00
Lecture 6: Lembar Belajar: Umpan Balik Coaching
20:00
Lecture 7: Keterampilan Coaching [Bagian 2]
08:06
Lecture 8: Lembar Belajar: Keterampilan Bertanya
20:00
Lecture 9: Proses Coaching [Bagian 1]
08:01
Lecture 10: Proses Coaching [Bagian 2]
06:12
Lecture 11: Teknik Coaching untuk Orang Sulit [Bagian 1]
09:15
Lecture 12: Teknik Coaching untuk Orang Sulit [Bagian 2]
07:21
Lecture 13: Video: Coaching For Success
Lecture 14: Mengatasi Hambatan Coaching
09:59
Lecture 15: Quiz: Mengembangkan Tim dengan Coaching
Lecture 1: Menjadi Pemimpin Rapat yang Efektif
05:25
Lecture 2: Artikel: Rapat Kerja dengan Komunikasi yang Efektif
06:00
Lecture 3: Melakukan Persiapan Rapat
04:55
Lecture 4: Video: Cara Memimpin Rapat yang Efektif dan Efisien
Lecture 5: Menyusun Agenda Rapat
04:34
Lecture 6: Lembar Belajar: Agenda Rapat
20:00
Lecture 7: Menentukan Peran Peserta Rapat
03:42
Lecture 8: Lembar Belajar: Menentukan Peran Anggota Rapat
20:00
Lecture 9: Teknik Membuka Rapat
05:43
Lecture 10: Mendorong Partisipasi Peserta Rapat
06:11
Lecture 11: Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan [Bagian 1]
06:53
Lecture 12: Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan [Bagian 2]
06:47
Lecture 13: Menjalankan Hasil Rapat
04:45
Lecture 14: Menutup Rapat dengan Efektif
02:51
Lecture 15: Artikel: 5 Cara Memimpin Rapat
04:00
Lecture 16: Rangkuman dan Kesimpulan
02:17
Lecture 17: Form Tindak Lanjut Implementasi
20:00
Lecture 18: Quiz: Keterampilan Memimpin Rapat
Lecture 1: Final Test
Lecture 1: Sesi Online Live Tanya Jawab (Setiap Selasa, pk. 10.00-11.00 WIB) - MOHON DIKLIK

Instructor(s)

Ike Widyawati, S.T.
Terlahir dengan nama lengkap Ike Widyawati Riyaningrum, atau lebih dikenal dengan Ike Widya, adalah seorang sarjana Teknik Kimia dari Universitas Negeri Sebelas Maret Surakarta. Pengalamannya sebagai penulis mengajarkannya untuk menuangkan ide-ide segar sehingga mudah dikomunikasikan dan diterima orang lain.
 
Tak hanya itu, sebagai seorang yang aktif dan passionate, semasa studi pun sudah mulai berkecimpung di bidang presenting dengan membawakan sebuah acara otomotif di salah satu stasiun televisi. Keinginannya untuk berbagi membawanya ke dunia pendidikan selama lebih dari 15 tahun.
Melanjutkan karirnya, sebelum bergabung di STUDILMU BusinessGrowth, tak jauh dari dunia Edukasi, yaitu di Service Education Dept. PT Yamaha Indonesia Motor Mfg. selama kurang lebih 6 tahun. Di sini, selain merancang materi, Ike juga berperan sebagai instructor dengan spesialisasi bidang Customer Satisfaction, untuk para teknisi senior dan service advisor, serta facilitator untuk Yamaha Engineering School. Berkomunikasi sebagai tenaga perkantoran juga sudah dijalani dan dipraktikkan dalam pekerjaan sehari-harinya yang mengharuskannya berkoordinasi dengan seluruh jaringan Yamaha di Indonesia.
 
Ike juga certified Trainer for WILEY’s Everything DiSC®, USA. Lisensi mengajar untuk beberapa topik khusus juga diperolehnya dari Yamaha Riding Academy, Jepang. Pengalamannya dalam dunia training dan kecintaannya untuk berbagi selalu terpancar di setiap sesi yang dibawakannya. Ike dikenal sebagai facilitator yang ramah, resourceful, dan senang berbagi pengalaman dan ilmu-ilmu yang dimilikinya.
 
Hyacintha Susanti, S.E., M.M.
Hyacintha Susanti menyelesaikan Sarjana Ekonominya dari Universitas Atmajaya Jakarta, dan Magister Manajemennya (Jurusan Sumber Daya Manusia) dari Universitas Indonesia. Karirnya dimulai sebagai Finance Accounting Staf di PT Basuki Pratama Engineering, lalu di lanjut pada tahun 1997 di Astra Management Development Institute (AMDI) sebagai Konsultan, Facilitator dan Team Leader. Setelah itu Susan dipercaya memegang Talent Management dan pengembangan eksekutif sebagai Head of People Development di kantor pusat korporasi PT Astra International Tbk. Saat ini, Susan adalah Director BusinessGrowth, sebuah lembaga terkemuka TRAINING & TALENT DEVELOPMENT di Indonesia. Susan menguasai bidang seputar human resourse area, training for trainers, coaching, leadership, communication, negotiation, interpersonal skill, dan berbagai bidang softkill dalam pengembangan sumber daya manusia.

Selama perjalanan karirnya Susan memperoleh certification dari lembaga-lembaga international, antara lain:
  • Certified Erickson International Professional Coach (berstandart ICF)
  • Certified Corporate Coach Training dari Power Plus Executive Education Australia,
  • Certified Talent Development International Certification Training dari SumTotal,
  • Certified Talent Management Training dari Watson Wyatt,
  • Executive Program - Leadership Development Program dari Centre for Creative Leadership (CCL)
  • Certified Think on Your Feet Training, Singapore
  • Certified LEGO©Serious Play Trainers, Singapore
  • Certified Facilitator program Extraordinary Leader dan Extraordinary Coach dari Zenger Folkman (Zenger
  • Certified Master Trainer for WILEY's Everything DiSC®, USA
Berny Gomulya, S.T., M.M.
Berny Gomulya adalah sarjana teknik elektro dan magister manajemen dari salah satu universitas terkenal di Indonesia. Karirnya dimulai di kantor pusat korporasi PT Astra International Tbk pada tahun 1996, lalu dilanjutkan di Productivity & Standard Board (PSB), Singapore, dengan posisi terakhir sebagai Country Director for Indonesia. Saat ini, Berny adalah CEO BusinessGrowth (training & talent development company) dan CEO Studilmu (One-stop solution learning partner). Berny menguasai bidang seputar leadership, strategy, improvement, communication, dan interpersonal skills.

Selama perjalanan karirnya Berny meraih banyak certification dari lembaga-lembaga international, antara lain:
1. Certified WILEY The Five Behaviors of a Cohesive Team, USA (2015)
2. Certified ASTD/ATD Master Trainer, USA (2014)
3. Certified WILEY DiSC Master Trainer, USA (2013)
4. Certified Zenger Folkman Inspiring Leader, USA (2012)
5. Certified Zenger Folkman Extraordinary Leader, USA (2012)
6. Certified ISO/TS 16949 Quality Management System, USA (2003)

Berny juga adalah fasilitator, coach dan penulis buku best-seller T. P. Rachmat on Excellence (Gramedia Pustaka Utama, 2019), Coaching for Result (Gramedia Pustaka Utama, 2018), The 5 Principles of Excellent Execution (Gramedia Pustaka Utama, 2015), Problem Solving & Decision Making for Improvement (Gramedia Pustaka Utama, 2012), dan The Leader in YOU! (Gramedia Pustaka Utama, 2009).
 
Alberto Christopher, S.T.
Fasilitator STUDiLMU BusinessGrowth dengan latar belakang pendidikan chemical engineer dari Universitas Indonesia ini adalah sosok yang aktif dan senang berkomunikasi. Semasa studi pun Berto sudah aktif berbagi ilmu yang dimilikinya bersama para dosen di kampusnya. Pengalamannya mengajar di depan kelas dan memimpin berbagai event membawa Berto untuk berkecimpung di bidang training and people development.
 
Mengawali karirnya sebelum bergabung di STUDiLMU BusinessGrowth, Berto merupakan seorang leader pada lini produksi di PT CS2 Pola Sehat (Orang Tua Group). Tidak hanya berkutat dengan data dan laporan, pengalamannya sebagai leader pada lini produksi membuat Berto terbiasa untuk berkomunikasi dengan berbagai macam karyawan dan cukup familiar dengan kondisi lapangan.

Sebagai salah seorang Leader dan Fasilitator di STUDiLMU BusinessGrowth, Berto juga berpengalaman dalam mengelola dan memimpin dalam beberapa project. Sebagai fasilitator STUDiLMU BusinessGrowth, Berto telah berpengalaman melayani berbagai kelas dengan perusahaan-perusahaan besar di Indonesia. Berto dikenal sebagai fasilitator yang energik dan mampu menjadikan materi yang sulit menjadi mudah dalam memfasilitasi pembelajaran peserta di kelas melalui pengalaman-pengalaman yang pernah beliau jalani.

Share
Close