Share This
<- Kembali

Meningkatkan Kemampuan Berkoordinasi bagi Pengembang Perangkat Lunak

Tentang Pelatihan Ini

Tidak bisa dipungkiri, kemajuan teknologi akan membawa semua aktivitas konvensional menjadi digital. Sebut saja aktivitas belanja, belajar, melakukan perjalanan, menjalankan transaksi, semua sudah ada bentuk digitalnya. Ini artinya, semua bisnis, suatu saat nanti tanpa terkecuali, akan membutuhkan teknologi. Peluang untuk menjadi seorang pengembang perangkat lunak akan ada di semua bidang.

 

Menurut Indotask, Indonesia’s Occupational Tasks and Skills (2020), profesi pengembang perangkat lunak termasuk ke dalam okupasi dengan kategori high skilled yang masuk ke dalam daftar 50 okupasi paling dicari. Kedua fakta tersebut semakin menguatkan profesi pengembang perangkat lunak, memperbesar peluang sukses berkarier di dunia profesional.

 

Seorang pengembang perangkat lunak tidak bisa bekerja seorang diri. Untuk memahami kebutuhan pelanggan dan menghasilkan produk yang berkualitas, pengembang perangkat lunak perlu bekerja sama dan melakukan koordinasi dengan berbagai pihak. Atasan, rekan kerja, departemen atau divisi lain, pelanggan langsung, adalah pihak-pihak yang sering kali berhubungan erat dengan pengembang perangkat lunak. Menjalin relasi, komunikasi, interaksi, dan kolaborasi dengan mereka akan membantu pengembang perangkat lunak menghasilkan produk yang diharapkan. Itulah mengapa, kemampuan berkoordinasi ini penting dimiliki oleh seorang pengembang perangkat lunak.

 

Tujuan umum pelatihan online ini adalah peserta mampu melakukan koordinasi dengan berbagai pihak dalam tugasnya untuk memahami kebutuhan dan mengembangkan program yang sesuai dengan kebutuhan penggunanya.

Apa syarat untuk mengikuti pelatihan ini?

  • Tidak ada.

Apa yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini?

  • Menyebutkan pentingnya kemampuan berkoordinasi bagi pengembang perangkat lunak
  • Memulai percakapan menggunakan teknik Small Talk dengan percaya diri
  • Mempraktikkan komunikasi efektif dengan verbal dan non verbal yang mendukung untuk berkoordinasi
  • Menuliskan contoh-contoh sikap kolaborasi yang efektif dalam tim
  • Menunjukkan keterampilan berkoordinasi sebagai TEAM PLAYER dengan bersedia menerima masukan
  • Menjelaskan 5 praktik berkoordinasi efektif dengan atasan

Siapa yang cocok menjadi peserta pelatihan ini?

  • Pengembang perangkat lunak
  • Setiap orang yang hendak berkarier sebagai pengembang perangkat lunak
  • Setiap individu yang hendak meningkatkan kemampuan berkoordinasi
  • Tingkat Pendidikan: minimal SMA/SMK/yang setara

Kurikulum

Lecture 1: Pre Test/Quiz
Lecture 1: Prospek Kerja Pengembang Perangkat Lunak
05:06
Lecture 2: Artikel: Peran Teknologi Informasi dan Dunia Kerja di Masa Depan
06:00
Lecture 3: Video: 5 Alasan Menjadi Seorang Software Developer
Lecture 4: Perbedaan Pengembang dan Teknisi Perangkat Lunak
04:46
Lecture 5: Tugas-tugas Pengembang Perangkat Lunak
03:00
Lecture 6: Menjadi Pengembang Perangkat Lunak yang Sukses
04:27
Lecture 7: Video: Kunci utama menjadi Software Developer
Lecture 8: Pentingnya Kemampuan Berkoordinasi bagi Pengembang Perangkat Lunak
03:56
Lecture 9: Lembar Belajar: Kemampuan Berkoordinasi bagi Pengembang Perangkat Lunak
40:00
Lecture 10: Video: Working Well Together
Lecture 11: Quiz: Profesi Pengembang Perangkat Lunak
Lecture 1: Apa Itu Small Talk?
04:16
Lecture 2: Video: Making Small Talk
Lecture 3: Mengapa Perlu Small Talk?
04:36
Lecture 4: Artikel: Manfaat Koneksi Sosial dalam Dunia Kerja
05:00
Lecture 5: Video: Small Talk, Big Connections
Lecture 6: Apa yang Dibutuhkan untuk Memulai Small Talk?
04:58
Lecture 7: Video: Tips Meningkatkan Percaya Diri
Lecture 8: Artikel: Memiliki Kepercayaan Diri dalam Setiap Percakapan
04:00
Lecture 9: Lembar Belajar: Kepercayaan Diri
20:00
Lecture 10: Lembar Belajar: Ketajaman Observasi
40:00
Lecture 11: Pola Pikir Small Talk
02:26
Lecture 12: Memulai Pembicaraan dengan Efektif
03:13
Lecture 13: Video: Start A Conversation With Anyone
Lecture 14: Memastikan Percakapan Berlanjut
05:39
Lecture 15: Lembar Belajar: Memastikan Percakapan Berlanjut
20:00
Lecture 16: Ketika Menghadapi Situasi Canggung
05:03
Lecture 17: Video: Solusi Mengatasi Rasa Canggung
Lecture 18: Artikel: Tips Menghilangkan Kecanggungan Apabila Mendapat Panggilan Konferensi
04:00
Lecture 19: Sampaikan Pesan dengan Bahasa Tubuh
04:13
Lecture 20: Video: 5 Body Language Tricks To Make Anyone Instantly Like You
Lecture 21: Mahir Bersosialisasi
05:40
Lecture 22: Artikel: Keterampilan Sosial dalam Kerjasama Tim
08:00
Lecture 23: Lembar Belajar: Tipe Bersosialisasi
30:00
Lecture 24: Tips Small Talk di Tempat Kerja
04:52
Lecture 25: Video: How to Make Small Talk at Work
Lecture 26: Quiz: Memulai Komunikasi dengan Small Talk
Lecture 1: Prinsip Komunikasi Efektif
08:54
Lecture 2: Artikel: Mencapai Sukses melalui Komunikasi yang Efektif
02:00
Lecture 3: Lembar Belajar: Studi Kasus Komunikasi Tidak Efektif [Soal]
20:00
Lecture 4: Lembar Belajar: Studi Kasus Komunikasi Tidak Efektif [Jawaban]
10:00
Lecture 5: Unsur-Unsur Komunikasi Efektif
04:01
Lecture 6: Artikel: 3 Cara Menjadi Komunikator yang Baik
03:00
Lecture 7: Mendengarkan Efektif
06:45
Lecture 8: Video: Cara Menjadi Seorang Pendengar yang Baik
Lecture 9: Komunikasi Verbal dan Non Verbal
08:55
Lecture 10: Artikel: Contoh Komunikasi Verbal dan Non Verbal dalam Dunia Kerja
05:00
Lecture 11: Lembar Belajar: Komunikasi Verbal [Soal]
15:00
Lecture 12: Lembar Belajar: Komunikasi Verbal [Jawaban]
10:00
Lecture 13: Lembar Belajar: Komunikasi Non Verbal [Soal]
40:00
Lecture 14: Lembar Belajar: Komunikasi Non Verbal [Jawaban]
15:00
Lecture 15: Strategi Komunikasi Efektif
02:53
Lecture 16: Video: Prinsip Dasar Komunikasi Efektif
Lecture 17: Alat-alat Komunikasi
08:03
Lecture 18: Keterampilan Menjalin Hubungan
08:10
Lecture 19: Video: Tips Mudah Bergaul dengan Orang Lain
Lecture 20: Quiz: Berkomunikasi Efektif sebagai Dasar Koordinasi
Lecture 1: Definisi Kolaborasi
08:37
Lecture 2: Video: Cooperation vs Collaboration
Lecture 3: Dengan Siapa Kita Berkolaborasi
06:41
Lecture 4: Fondasi Kolaborasi
07:45
Lecture 5: Video: The Power of Collaboration
Lecture 6: Kolaborasi dalam Tim
04:45
Lecture 7: Artikel: 4 Cara Meningkatkan Kolaborasi yang Kreatif
05:00
Lecture 8: 5 Ciri Tim Tidak Berfungsi dengan Baik
03:17
Lecture 9: Video: The 5 Dysfunctions Of A Team
Lecture 10: Cara Mengatasi Krisis Kepercayaan
05:46
Lecture 11: Artikel: 4 Cara Membangun Kepercayaan yang Hilang
05:00
Lecture 12: Cara Mengatasi Ketakutan Akan Konflik
04:43
Lecture 13: Artikel: Perbedaan Pendapat dalam Tim
04:00
Lecture 14: Cara Mengatasi Kurangnya Komitmen
04:52
Lecture 15: Artikel: 5 Cara Praktis Memenuhi Komitmen
04:00
Lecture 16: Cara Mengatasi Tim yang Menghindari Akuntabilitas
03:47
Lecture 17: Video: The Importance of Accountability
Lecture 18: Cara Mengatasi Tim yang Tidak Peduli dengan Hasil
04:28
Lecture 19: Artikel: Melakukan Kolaborasi Secara Virtual
06:00
Lecture 20: Video: The Importance of Result
Lecture 21: Lembar Belajar: Sikap Kolaborasi dalam Tim
30:00
Lecture 22: Quiz: Membangun Kolaborasi
Lecture 1: Pengertian Team Player dalam Dunia Kerja
05:58
Lecture 2: Pentingnya Menjadi Team Player
06:09
Lecture 3: Artikel: 10 Manfaat Kerja Sama Tim
05:00
Lecture 4: Karakteristik Esensial Seorang Team Player
04:14
Lecture 5: Lembar Belajar: Karakteristik Esensial Seorang Team Player
30:00
Lecture 6: Video: The Ideal Team Player
Lecture 7: Team Player yang Gagal
05:58
Lecture 8: Lembar Belajar: Perilaku yang Perlu Dihindari
50:00
Lecture 9: Team Player yang Ideal
05:32
Lecture 10: Lembar Belajar: Perilaku yang Perlu Dikembangkan
30:00
Lecture 11: Video: Qualities of an Effective Team Member
Lecture 12: Menjadi Team Player Berkualitas
07:48
Lecture 13: Menjadi Individu Berkualitas
06:15
Lecture 14: Memiliki Relasi Berkualitas
04:35
Lecture 15: Menghasilkan Kinerja Berkualitas
04:07
Lecture 16: Artikel: 3 Kesalahan Kerja yang Mempengaruhi Kredibilitas Kerja
07:00
Lecture 17: Lembar Belajar: Menerima Masukan sebagai Team Player
40:00
Lecture 18: Quiz: Berkoordinasi sebagai Pemain Tim (Team Player)
Lecture 1: Pentingnya Berkoordinasi dengan Atasan
10:13
Lecture 2: Artikel: Sinergi dengan Atasan
06:00
Lecture 3: Praktik Berkoordinasi dengan Atasan [Bagian 1]
08:39
Lecture 4: Praktik Berkoordinasi dengan Atasan [Bagian 2]
07:07
Lecture 5: Video: How to Manage Your Boss Effectively
Lecture 6: Lembar Belajar: Praktik Berkoordinasi dengan Atasan
40:00
Lecture 7: Form Tindak Lanjut Implementasi
20:00
Lecture 8: Quiz: Berkoordinasi dengan Atasan
Lecture 1: Final Test
Lecture 1: Sesi Online Live Tanya Jawab (Setiap Rabu, pk. 09.00-10.00 WIB) - MOHON DIKLIK

Instructor(s)

Ike Widyawati, S.T.
Terlahir dengan nama lengkap Ike Widyawati Riyaningrum, atau lebih dikenal dengan Ike Widya, adalah seorang sarjana Teknik Kimia dari Universitas Negeri Sebelas Maret Surakarta. Pengalamannya sebagai penulis mengajarkannya untuk menuangkan ide-ide segar sehingga mudah dikomunikasikan dan diterima orang lain.
 
Tak hanya itu, sebagai seorang yang aktif dan passionate, semasa studi pun sudah mulai berkecimpung di bidang presenting dengan membawakan sebuah acara otomotif di salah satu stasiun televisi. Keinginannya untuk berbagi membawanya ke dunia pendidikan selama lebih dari 15 tahun.
Melanjutkan karirnya, sebelum bergabung di STUDILMU BusinessGrowth, tak jauh dari dunia Edukasi, yaitu di Service Education Dept. PT Yamaha Indonesia Motor Mfg. selama kurang lebih 6 tahun. Di sini, selain merancang materi, Ike juga berperan sebagai instructor dengan spesialisasi bidang Customer Satisfaction, untuk para teknisi senior dan service advisor, serta facilitator untuk Yamaha Engineering School. Berkomunikasi sebagai tenaga perkantoran juga sudah dijalani dan dipraktikkan dalam pekerjaan sehari-harinya yang mengharuskannya berkoordinasi dengan seluruh jaringan Yamaha di Indonesia.
 
Ike juga certified Trainer for WILEY’s Everything DiSC®, USA. Lisensi mengajar untuk beberapa topik khusus juga diperolehnya dari Yamaha Riding Academy, Jepang. Pengalamannya dalam dunia training dan kecintaannya untuk berbagi selalu terpancar di setiap sesi yang dibawakannya. Ike dikenal sebagai facilitator yang ramah, resourceful, dan senang berbagi pengalaman dan ilmu-ilmu yang dimilikinya.
 
Berny Gomulya, S.T., M.M.
Berny Gomulya adalah sarjana teknik elektro dan magister manajemen dari salah satu universitas terkenal di Indonesia. Karirnya dimulai di kantor pusat korporasi PT Astra International Tbk pada tahun 1996, lalu dilanjutkan di Productivity & Standard Board (PSB), Singapore, dengan posisi terakhir sebagai Country Director for Indonesia. Saat ini, Berny adalah CEO BusinessGrowth (training & talent development company) dan CEO Studilmu (One-stop solution learning partner). Berny menguasai bidang seputar leadership, strategy, improvement, communication, dan interpersonal skills.
 
Selama perjalanan karirnya Berny meraih banyak certification dari lembaga-lembaga international, antara lain:
1. Certified WILEY The Five Behaviors of a Cohesive Team, USA (2015)
2. Certified ASTD/ATD Master Trainer, USA (2014)
3. Certified WILEY DiSC Master Trainer, USA (2013)
4. Certified Zenger Folkman Inspiring Leader, USA (2012)
5. Certified Zenger Folkman Extraordinary Leader, USA (2012)
6. Certified ISO/TS 16949 Quality Management System, USA (2003)
 
Berny juga adalah fasilitator, coach dan penulis buku best-seller T. P. Rachmat on Excellence (Gramedia Pustaka Utama, 2019), Coaching for Result (Gramedia Pustaka Utama, 2018), The 5 Principles of Excellent Execution (Gramedia Pustaka Utama, 2015), Problem Solving & Decision Making for Improvement (Gramedia Pustaka Utama, 2012), dan The Leader in YOU! (Gramedia Pustaka Utama, 2009).

Share
Close