<- Kembali
Susan juga merupakan penulis buku Excellent Service, Coaching Practices, dan Coaching for Result yang diterbitkan Gramedia. Passionnya sebagai Coach dan People Developer membuatnya senantiasa aktif mencari dan menggali ilmu-ilmu terbaru untuk memperkaya ilmu yang disharingkannya di dalam dunia organisasi dan pendidikan.
Belajar Teknik Wawancara Untuk Menjadi Manajer Perekrutan
Tentang Pelatihan Ini
Survei yang dilakukan Harvard menemukan bahwa kebanyakan pewawancara sesungguhnya telah mengambil keputusan penerimaan kandidat dalam 3 menit pertama perjumpaan mereka. Dan studi ini juga menemukan bahwa 75% turn over diakibatkan dari buruknya kualitas wawancara dan praktik-praktik rekrutmen karyawan. Dan yang menariknya bahwa sebagian besar pewawancara merasa yakin bahwa mereka telah merekrut kandidat terbaik, dan tidak merasa perlu untuk berubah.
Memikat dan mendapatkan kandidat terbaik adalah tantangan terbesar kita, dan melakukan wawancara yang solid adalah dasarnya. Inilah yang akan kita bahas dalam kursus online berikut ini. Kursus ini membekali Anda dengan keterampilan wawancara yang efektif. Semakin baik kualitas dan kecocokan kandidat dengan perusahaan atau organisasi Anda, maka semakin baik kualitas pekerjaan yang dihasilkannya. Dan Anda pun tidak perlu pusing memikirkan permasalahan-permasalahan karyawan karena salah merekrut kandidat yang tepat.
Tujuan umum dari kursus online ini adalah peserta mampu melakukan wawancara perilaku untuk merekrut kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi dan posisi yang dicari.
Apa syarat untuk mengikuti pelatihan ini?
- Tidak ada.
Apa yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini?
- Mengetahui beberapa fakta dalam wawancara/interview
- Menjelaskan hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyeleksi CV dengan kritis
- Menjelaskan pentingnya kriteria kompetensi dalam wawancara
- Menjelaskan teknik membangun suasana awal yang nyaman dan ramah
- Melakukan langkah-langkah wawancara yang sistematis
- Menyebutkan jenis-jenis jawaban kandidat
- Membuat pertanyaan-pertanyaan wawancara untuk posisi yang dicari
- Menjelaskan bias yang mungkin terjadi di dalam wawancara
- Membuat keputusan diterima/tidaknya kandidat dari hasil wawancara
Siapa yang cocok menjadi peserta pelatihan ini?
- Manajer perekrutan
- Staf/supervisor/manajer personalia yang bertugas melakukan wawancara
- Para pemimpin/manajer departemen yang melakukan proses wawancara
- Pemilik usaha yang melakukan proses wawancara
- Semua orang yang ingin mengembangkan kemampuan melakukan wawancara
- Tingkat Pendidikan: minimal SMA/SMK/yang setara
Kurikulum
Lecture 1: Pre Test/Quiz
Lecture 1: Pengantar dan Fakta Wawancara (Interview)
02:08
Lecture 2: Hal-Hal yang Perlu Diperhatikan dalam CV (Part 1)
05:07
Lecture 3: Hal-Hal yang Perlu Diperhatikan dalam CV (Part 2)
04:28
Lecture 4: Latihan Studi kasus CV
06:43
Lecture 5: Latihan Studi kasus CV - Jawaban
10:22
Lecture 6: Quiz: Persiapan Wawancara/Interview sebagai Manajer Perekrutan
Lecture 1: Memahami Kompetensi yang Dicari
03:26
Lecture 2: Lembar Belajar: Menentukan Kompetensi Utama yang Dicari
15:00
Lecture 3: Proses Interview (Part 1)
04:01
Lecture 4: 13 Tips Ampuh untuk Merekrut Karyawan yang Berkualitas Tinggi [1]
06:48
Lecture 5: 13 Tips Ampuh untuk Merekrut Karyawan yang Berkualitas Tinggi [2]
09:47
Lecture 6: 13 Tips Ampuh untuk Merekrut Karyawan yang Berkualitas Tinggi [3]
10:44
Lecture 7: Proses Interview (Part 2)
03:52
Lecture 8: Video: Virtual Interviewing Tips
Lecture 9: Quiz: Proses Interview
Lecture 1: Perilaku Masa Lalu Memprediksi Perilaku Masa Depan
03:53
Lecture 2: Mengenali Jawaban Kandidat (Part 1)
06:26
Lecture 3: Mengenali Jawaban Kandidat (Part 2)
03:12
Lecture 4: Video: Intermezzo: Mata HRD
Lecture 5: Latihan Studi kasus Mengenali Pernyataan Kandidat
07:04
Lecture 6: Jawaban Latihan Studi Kasus Mengenali Pernyataan Kandidat [1]
08:58
Lecture 7: Jawaban Latihan Studi Kasus Mengenali Pernyataan Kandidat [2]
09:05
Lecture 8: Quiz: Memahami Respon Kandidat selama Interview
Lecture 1: Jenis-Jenis Pertanyaan Pewawancara (Part 1)
04:34
Lecture 2: Lembar Belajar: Studi kasus: Mengenali Pertanyaan Interviewer
15:00
Lecture 3: Lembar Belajar: Studi kasus: Mengenali Pertanyaan Interviewer - Jawaban
05:00
Lecture 4: Jenis-Jenis Pertanyaan Pewawancara (Part 2)
06:18
Lecture 5: Lembar Belajar: Membuat Pertanyaan Interview
25:00
Lecture 6: Contoh Pertanyaan Interview Perilaku (Sesuai Kompetensi) [1]
09:43
Lecture 7: Contoh Pertanyaan Interview Perilaku (Sesuai Kompetensi) [2]
10:24
Lecture 8: Contoh Pertanyaan Interview Perilaku (Sesuai Kompetensi) [3]
10:40
Lecture 9: Contoh Pertanyaan Interview Perilaku (Sesuai Kompetensi) [4]
09:08
Lecture 10: Lembar Belajar: Summary Card - Interview Skill
10:00
Lecture 11: Quiz: Mengajukan Pertanyaan yang Tepat dalam Interview
Lecture 1: Interview Berdasarkan Perilaku
03:12
Lecture 2: Lembar Belajar: Form Interview dan Praktik Interview
30:00
Lecture 3: Bias dalam Interview (Part 1)
04:49
Lecture 4: Video: An Introduction to Unconscious Bias
Lecture 5: Video: What Is Confirmation Bias
Lecture 6: Bias dalam Interview (Part 2)
04:07
Lecture 7: Video: Confirmation Bias: Your Brain is So Judgmental
Lecture 8: Latihan Mengenali Bias [1]
08:05
Lecture 9: Latihan Mengenali Bias [2]
06:14
Lecture 10: Video: Affinity Bias Exercise
Lecture 11: Teknik Menghindari Bias
04:08
Lecture 12: 8 Hal yang Perlu Dihindari Perekrut saat Wawancara Kerja [1]
10:32
Lecture 13: 8 Hal yang Perlu Dihindari Perekrut saat Wawancara Kerja [2]
10:10
Lecture 14: Video: 4 Steps for Busting Unconscious Bias
Lecture 15: Quiz: Bias dalam Interview
Lecture 1: Evaluasi dan Integrasi Data
02:56
Lecture 2: Pengambilan Keputusan Interview : Faktor Kesamaan
03:33
Lecture 3: Pengambilan Keputusan Interview : Faktor Dampak
02:37
Lecture 4: Video: Making a Hiring Decision
Lecture 5: Pengambilan Keputusan Interview : Faktor Jangka Waktu
03:22
Lecture 6: Latihan Integrasi Data
09:28
Lecture 7: Quiz: Pengambilan Keputusan Penerimaan
Lecture 1: Contoh Pembukaan Interview
04:08
Lecture 2: Contoh Interview : SAH Efektif
05:28
Lecture 3: Studi kasus interview
06:43
Lecture 4: Studi kasus interview - Jawaban
03:49
Lecture 5: Contoh Interview : SAH Tidak Efektif
05:11
Lecture 6: Langkah Selanjutnya
03:04
Lecture 7: Video: Perfect Practice Makes Perfect
Lecture 8: Form Tindak Lanjut Implementasi
20:00
Lecture 9: Quiz: Contoh dan Studi Kasus Interview
Lecture 1: Final Test
Lecture 1: Sesi Online Live Tanya Jawab (Setiap Kamis, pk. 15.00-16.00 WIB) - MOHON DIKLIK
Instructor(s)
Hyacintha Susanti, S.E., M.M.
Hyacintha Susanti adalah Certified Ericson Profesional Coach (berstandar ICF) dan Certified Think on Your Feet. Susan juga adalah certified facilitator program Extraordinary Leader dan Extraordinary Coach dari Zenger Folkman (Zenger Folkman is one of the top 20 training industry of the world 2016). Susan juga certified Master Trainer for WILEY's Everything DiSC®. Dengan latar belakang pendidikan Sarjana Ekonomi Atmajaya, Jakarta dan Magister Management (jurusan SDM) dari Universitas Indonesia membuat komprehensif secara keilmuan namun mampu membumi dalam mengintegrasikan keseluruhan upaya pengembangan untuk mencapai hasil terbaik yang berkesinambungan.
Susan juga merupakan penulis buku Excellent Service, Coaching Practices, dan Coaching for Result yang diterbitkan Gramedia. Passionnya sebagai Coach dan People Developer membuatnya senantiasa aktif mencari dan menggali ilmu-ilmu terbaru untuk memperkaya ilmu yang disharingkannya di dalam dunia organisasi dan pendidikan.
Susan telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang Sumber Daya Manusia, dan telah memberikan pelatihan tentang SDM mau pun teknik rekrutmen kepada berbagai perusahaan besar di Indonesia.
- Sesi : 68
- Language : Bahasa
- Durasi Pelatihan : 06:18:27
- Price : IDR 800000
